優越感

うちの会社は決して大きくありません。
無名の小さな会社です。
ですがなぜか大きい仕事をもらったり出来てます。
また官公庁の仕事も・・・。

それはなぜか？

Pマークを取得してるから！

特に官公庁の仕事ってどこかに仕事を頼む時にPマーク取得企業が必須条件のことが結構あります。
また民間の仕事も取得してない場合は厳しめのチェックリストが必須になったりと大変です。

うちの会社はそれをスルー出来ますので楽ちんです。

選択肢の一つにすらなれないのは営業機会損失ですからね！

取得責任者としては鼻が高いですわい！

仕事の波

最近波が激しいです。
ものすごく忙しかったと思ったら一転暇になってしまいました。
暇なのは大歓迎ですが暇すぎると時間つぶしに疲れますわ。
仕事してるふりするのは大変だぁ！
机毎にパーテーションきってる会社もあるらしいです。
そんなことしたら一日遊んじゃうわ！
さて後40分どうしよう。
T-DASH(定時ダッシュの略です)しまくりだから査定が怖い・・・。

講習会

この間プライバシーマーク取得済み企業向けの講習会に参加してきました。
更新審査でも結構指摘事項を受けるそうです。
特に
・残存リスクのとらえ方
あまり残しすぎるのはよくないそうです
・内部監査
誰が、いつ、どうやって、誰に、何を監査したか記録に残さないといけないそうです。
・教育
毎年同じような内容ではだめ

だんだん更新審査の時期が近づいてますが怖くなってきました。
誰かに丸投げしたい・・・。

夏休み

先週の水曜日から金曜日まで夏休みをもらってました。
初日にディズニーランドに行きましたがもう暑いのなんの！
ただ平日ということもあり空いていたので結構色んな乗り物に乗れましたよ。
ビッグサンダーマウンテンが15分待ちですから！
スモールワールドは1分待ち（乗り場まで歩いて行く時間だけ）
結構楽しめましたよー！
さぁ、仕事しないと・・・。

企画書

めっきりプライバシーマークネタがなくてついついブログも放置しがちです。
それはさておき。
私は色んな企画書を書いてお客さんに提案しています。
レイアウトに時間をかけ過ぎ見た目良くても中身が薄かったり逆に中身よくても文字をダラダラ書いただけの企画書だったり。
結構みなさん苦労していると思います。
ここでコツ（あくまで私個人として思っていることです）を書きます。

○PREPの法則を使う
Point(伝えたいこと)
Reazon(理由)
Example(具体例)
Point(結論)
これをフレームワークとして作ると書きやすいし実際説明する時も相手に伝わりやすいです。

○文字色は２色まで
普通は黒で強調したい部分が赤
基本はこれで充分です。
あまり色を多用するとどこが重要な部分かあとからみて分からなくなります。

○とりあえずイメージ図を入れる
フローや階層構造などなるべく「絵」で表現するとすごく相手もイメージしやすくなります。

参考になりましたでしょうか。
それではまた。

ワイヤレスジャパン

先日ワイヤレスジャパンに行ってきました。
びっくりしたのは規模の小ささ！
前はもっと大規模にやっていたと思いますが・・・。
自粛ムード？イベント自体の衰退？
それはさておきどこにでもいるんですね「カメラ小僧」
はっきり言って
きめぇｗ